A | 记者 彭斐 当多数企业还在讲AI故事，海信已经搭好了全产业链底座。 凌晨，从连云港行至黄海深处的“苏海1号”，全自动投喂系统启动，近40万尾三文鱼争相摄食；夜色，一艘艘巨轮即将交付远航；淮海腹地，徐州陆港的班列鸣笛启程，8小时后将从连云港装船出海。 美国当地时间7月18日，2026世界杯决赛前夕，海信在纽约全球客户大会上正式发布AI时代五大战略升级，集团CEO于芝涛首次系统披露海信AI全产业链布局。954公里海岸线上，这样的场景每天都在上演。 从港口到深海，从科研实验室到滩涂，江苏向海图强的画卷正徐徐展开。向海而新的深厚底气从何而来？现代快报记者随“机遇中国 ‘箱’当给力”网络主题活动暨连云港“向海而新”全媒体调研行动，深入港口码头、科研实验室与特色产业园，探寻从集装箱到海洋经济，再到“经济大省发展底盘稳”的江苏支撑。
B | 向深海要“粮仓”：一只虾背后的“蓝色突围” 在连云港，“靠海吃海”不是撒网捕捞那么简单。
C | 从2006年“大头在海外”到2016年开启顶级体育营销，再到如今RGB-Mini LED技术进入世界杯VAR判罚核心环节，海信用二十年走完产品出海、品牌出海的完整进阶——海外收入增长超300%、占比达52%，自主品牌占比88%。 在AI技术加速重塑全球产业格局的行业背景下，海信凭借三年产业调整形成的“1+5”架构，完成从数据中心能源到物理终端应用的全AI产业链布局，构建起“实体产业+AI技术”的完整闭环，全面卡位AI产业链。在黄海海域，“苏海1号”依托“游弋式”生产模式，帮助三文鱼“逐水温而居”，同时可以规避台风等自然灾害风险，让三文鱼摆脱了“靠天吃饭”的宿命。 这场二十年战略厚积，既是海信主动跳出家电周期的关键一跃，也标志着中国家电企业正式向AI生态型科技企业转型。 战略抉择：为什么是海信，为什么是现在？ 纽约哈德逊河畔，距2026世界杯决赛不足24小时，海信全球客户大会现场比隔壁球场更具未来感。这并非海信第一次在世界杯决赛前夕与全球客户共话未来。 这一次，于芝涛带来的不再是赞助计划或单品发布，而是一份覆盖AI全产业链的战略蓝图，以及“AI加速重塑产业格局，必须拥抱这场不可阻挡的浪潮”的明确判断。在南极冰海，“深蓝号”凭借全球领先的连续泵吸捕捞系统，实现了从活虾捕捞到虾粉加工仅需1.5小时的高效作业，蛋白提取效率提升42%。 世界杯节点发布AI战略，本身就是极具象征意义的宣言。无论是“苏海1号”，还是“深蓝号”，都已成为江苏筑牢“蓝色粮仓”的标杆项目。 船回连云港，产业链才真正合龙。陆地上的南极磷虾产业园里，磷虾油生产线稳定运转，未来年产值将突破20亿元。从近海贝藻参生态养殖到深海智能养殖工船，从南极磷虾精深加工到“赣榆海鲜”品牌畅销全国，一座“江苏海鲜厨房”在黄海之滨悄然崛起。 回溯海信全球化历程：2006年“大头在海外”起步，依靠成本优势叩开全球市场；2016年首次赞助欧洲杯，推动海信全球品牌建设进入系统化、体系化的新阶段，十年间连续赞助6届世界顶级体育赛事，让“Hisense”进入全球数十亿观众视野。十年体育营销成绩单亮眼：整体营收翻倍，海外收入增长超300%，占比提升至52%，自主品牌占比88%，全球合作伙伴规模扩大3倍。这些来自深海的优质蛋白，正通过冷链物流和电商渠道端上全国餐桌，也经由港口发往海外市场。
D | “深蓝号”堪称“海上移动工厂”，在运营方江苏深蓝远洋渔业有限公司的智慧大屏上，可以实时看到“深蓝号”在海上的情况。
E | 公司综合管理部经理张章介绍，总投资约10亿元的第二艘磷虾捕捞加工船“深极号”正进入建造设计阶段。
F | 连云港的向海探索并非个案。 数字背后是海信全球化底座的真正成型：32个研发中心、41个工业园区、65个海外公司，覆盖全球的渠道与本地化运营体系已然搭建完成。
G | 当全球化底座夯实，AI自然成为向“技术出海”“标准出海”进阶的核心抓手。泰州港拥有规模领先的专业化粮油码头，还配套了7万吨级的散粮泊位。益海、汇福这些国内粮油龙头企业，全都在泰州港周边落了户。依托港区建起了“装卸—仓储—贸易—精深加工”全产业链，形成了特色鲜明的“前港后厂”发展格局。靠着通江达海的区位优势，泰州港已经成了“北粮南运、外粮内运”进入长江下游的核心枢纽。
H | 世界杯节点发布AI战略，本质是向全球市场发出明确信号：深耕全球市场多年的中国家电品牌，已具备输出技术标准与生态能力的底气。
I | 这份底气建立在已验证的质量体系与技术能力之上。
J | 值得一提的是，泰州本地出产的麦芽，品质特别好，是啤酒酿造的上等原料，在海外市场一直供不应求，早就成了泰州港常年稳定外运的“爆款单品”。世界杯期间，海信同步发布《质量法》，以“AI+SPACE”模式推动质量管理从经验驱动向智能驱动升级，实现三重进化：全旅程体验质量、产业链生态协同、数据智能驱动。
K | 向港口要“通道”：从“出海口”到“枢纽港”的陆海联动 从黄海之滨到全球深蓝，江苏港口打造了联通陆海、辐射全球的世界级综合性枢纽港。当多数企业还在讨论AI如何赋能业务时，海信已把AI融入最核心的质量管控环节。 在南京港龙潭集装箱码头，“维托利亚”轮满载国产工程设备与车辆鸣笛启航，直驶美国休斯敦港，这标志着南京港首条直达美国的远洋航线正式开通。 更硬核的验证来自赛场本身。船上装载设备车辆400余件，货值约1470万美元，航程约40天。
L | 南京港坐拥长江12.5米深水航道终点优势，正加快“远洋稳定、近洋加密”外贸直航航线建设。本届世界杯上，海信RGB-Mini LED技术已进入FIFA核心的VAR判罚环节，成为世界杯VAR官方显示技术合作伙伴。
M | VAR对显示技术要求近乎苛刻，任何参数偏差都可能影响判罚结果。从赞助商升级为技术合作伙伴，海信通过全球重量级赛事场景的严苛验证，证明其核心技术已处于行业高位。“新新海2”轮始发北极航线，直达阿尔汉格尔斯克，南京港北极航线完成扩容升级，江海联运枢纽优势持续放大。
N | 站在产业周期视角看，海信此时全面拥抱AI，更是跳出行业增长天花板的主动选择。全球家电已进入存量竞争周期，单纯硬件增长见顶，传统家电企业普遍面临瓶颈。与此同时，AI浪潮正在重构多个产业的价值分配，新技术周期带来重新洗牌的历史性窗口。
o | 对海信而言，传统家电全球化布局已然完成，主动拥抱AI、切入科技新赛道，是以技术升级打破增长天花板的必然选择。
p | 这种战略时机的把控，体现了成熟全球化企业的战略定力——既不在AI浪潮初起时盲目跟风，也不在趋势明确后错失窗口，而是等底座夯实、技术验证完成、产业周期切换节点到来时，才系统性推出全产业链AI战略，节奏拿捏精准。 纵深壁垒：“实体+AI”的全产业链闭环，为何难以复制？ 当越来越多企业宣布入局AI，普遍现象是：多数布局仍停留在“大模型+终端应用”的单点层面，缺乏底层技术支撑与全链条布局能力。而海信AI战略的核心差异，正在于贯穿AI产业全链路的纵深布局，形成独特的“1+5”产业架构，在产业链每一层都完成了提前卡位。 在位于连云港的中哈物流基地里，中欧班列满载“江苏制造”沿新亚欧大陆桥向西奔去，远洋货轮卸下中亚货物，又装上“江苏好物”直通海外。
q | “家乡小麦、矿产等产品有了稳定出海通道，中国商品也能高效运往中亚内陆。”连云港中哈国际物流有限公司副总经理阿金汉说，有了海铁联运中转模式后，货物中转效率提升七成。 当哈萨克斯坦的小麦通过中哈物流基地进入中国市场，“徐州造”工程机械也从连云港装船驶向全球，一条纵贯东西、横连南北的陆海联动黄金通道正在江苏延展。徐州依托淮海国际陆港，把出海口“搬”到企业门口，铁水联运8小时直达连云港，中欧班列通达30余国；南通“八龙过江”加速推进，北沿江高铁、通苏嘉甬高铁建设正酣，公铁水多式联运助其崛起为长三角北翼开放新前沿；盐城加快河海联动，推动盐城港跻身全国主要港口。截至2025年底，江苏省港口集团运营集装箱航线223条，其中近远洋干线45条，航线版图延伸至黑海、中东、东南亚、日韩等地。今年集团计划有序新开或加密红海、波罗的海等多条外贸航线，持续织密海运网络。 向海岸要“未来”：美丽海湾与蓝绿相融的“诗与远方” 傍晚时分，在连云港连岛，落日余晖铺洒海岸，山海相拥的滨海画卷徐徐展开。连云区连岛街道西连岛村老渔民张玉柱感慨：“我在岛上生活了快70年，眼看着这片海越来越干净、漂亮，住得更舒坦了。 “1+5”产业架构中，“1”是将传统家电等智能终端作为基石业务，全面升级为AI载体；“5”是AI Hub、半导体、能源、激光及汽车电子五大新兴增长引擎。”依托山海生态资源，连岛成功创建5A级景区，国内首例“海州湾之星”海上邮轮酒店投入运营，连岛音乐节、铁人三项亚洲杯赛持续引流，2025年全市文旅载体累计接待游客超7200万人次。 连云港在大力发展港口经济的同时，还促进了海旅融合，越来越多的人追海而来。这一布局恰好覆盖AI产业链全部五个层级：从数据中心能源供应，到光通信、芯片等AI基础设施，再到大模型与智能体开发，直至物理场景应用，海信在每个环节都有实质性布局。 在核心能源层，海信已形成完整智慧能源布局：科林电气、网络能源、达驰电气组成一二次配电解决方案，提供储能和数据中心整体方案；旗下乾照光电是国内商业航空太阳能电池核心提供商，占30%市场份额。海外游子龙飞也是其中之一。“我们连云港的海比国外还美。”龙飞放弃了海外高管职位，毅然回到家乡，承接了连岛环岛市集的运营。随着全球AI算力需求爆发，数据中心能源供应已成为产业核心瓶颈，海信智慧能源积累使其直接站在AI产业核心位置。 在AI基础设施层，海信硬科技优势更加凸显。海信是国内领先覆盖光芯片、数据光模块、接入光模块全链条的企业，而光模块正是AI算力网络的核心硬件。
r | 全球AI大模型训练带动高速光模块需求爆发，海信光通信全产业链布局，使其成为AI算力基础设施建设的核心供应商。
s | “目前，市集吸引了20多家商户入驻，有餐饮、旅拍等，未来还要打造海景酒店，让游客在这里能吹着海风，看着海景，吃着海鲜，享受惬意。” 江苏沿海各市都在用生态治理重塑海岸线。此外，海信在端侧AI芯片、激光显示等领域也有长期积累，构成绝大多数消费电子企业不具备的硬壁垒。 在中间的模型与智能体层，海信在与全球知名大模型合作的基础上，自研星海大模型，可根据不同场景提供灵活可控的部署能力。不同于通用大模型，海信的大模型深度聚焦实体场景应用，其ConnectLife AIoT云平台搭载全域多模态融合感知体系，并叠加情感智能。全国单笔规模最大的滨海盐沼司法蓝碳交易在连云港落地，涉及碳汇量1055吨、交易金额21.1万元，将滨海盐沼的生态固碳功能转化为可交易、可变现的生态资产。南通启东长江入海口生态修复工程覆盖400多公顷滩涂，修复区已观测到66种鸟类，曾经的互花米草荒滩变成了候鸟天堂。这种垂直场景的优化能力，让海信的AI技术能真正落地到产品中，解决实际问题。 在最上层的物理应用层，全品类家电矩阵、全球过亿用户基数，加上成熟的全球渠道与本地化运营，使AI技术可快速落地各场景。盐城依托世界自然遗产湿地资源，率先将海上风电吸力锚技术引入深远海养殖，实现“风机发电、光伏补电、网箱养鱼”立体开发，国际湿地特色现代海洋城市的蓝图徐徐展开。
t | 生态向好，人气随之而来。2026年1—5月份，江苏沿海三市接待入境过夜游客9.8万人次，同比增长7.2%，“看海、观鸟、品鲜”正成为长三角乃至全国游客的新选择。而这一切的背后，是江苏对海洋生态治理的久久为功。电视小聚识图、冰箱AI净味、空调AI人感、陪伴机器人等应用已走入现实。
u | 向海要“动能”：人才与创新激活蓝色新质生产力 2026年3月5日下午，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平参加他所在的十四届全国人大四次会议江苏代表团审议时强调，经济大省发展底盘稳、抵御外部冲击能力强，才能支撑全国经济大盘稳定。江苏要在增强经济韧性上持续用力。此次发布会上，海信推出厨房、洗护、空气、能源四大场景AI伴侣套系，让家电兼具感知交流能力与智能决策大脑。
v | 从上游能源、芯片，到中间大模型平台，再到下游全场景终端的全链条布局，形成了“硬件-技术-场景”的完整闭环，构筑了难以复制的竞争壁垒。纯互联网企业缺乏硬件制造与线下渠道，AI难落地实体场景；传统家电企业缺乏上游积累，AI只能停留在终端层面。而海信“实体+AI”深度融合的模式，兼具硬科技深度与实体场景广度。 更重要的是，这种全产业链闭环不是短期并购拼凑的产物，而是海信几十年产业积累的自然延伸。要练好内功、做强自身，全面融入全国统一大市场，助力畅通国内大循环。当AI浪潮到来，这些分散业务自然被AI主线串联形成协同。要扩大高水平对外开放，广泛开拓全球市场，更好联通国际循环。 如今，一只又一只集装箱的繁忙旅程，生动展现了江苏作为全球重要物流枢纽的高效、开放与活力，以及背后中国经济的蓬勃发展与机遇。 在这片向海图强的热土上，江苏海洋大学紧扣海洋新质生产力培育与产业发展现实需求，以“四海五蓝”战略为牵引，推动学科、人才、科研、育人体系向海迭代升级。这种内生生长的AI生态，比追风口拼凑的布局更具生命力，也更难被复制。
w | “近两年超七成毕业生留苏就业、33%扎根连云港、15%投身涉海产业，形成‘立足沿海、辐射全省、服务海洋’的人才就业格局。”江苏海洋大学党委书记汤建介绍，在科技创新上，学校聚焦“五蓝”方向，形成了一批落地见效的标志性成果。 成长重构：往科技成长型企业的价值跃迁 当AI战略版图徐徐展开，最先显现的，将是海信增长逻辑的根本性变化。
x | 最先变化的是C端业务的价值逻辑。深耕蓝色粮仓，选育青蛤新品种，推广多项特色水产养殖技术，延伸渔业加工产业链；攻坚蓝色药库，攻关合成生物学工具酶等“卡脖子”技术，推动海洋生物制品产业化；赋能蓝色工程，研发智能海洋探测无人船、视觉助航系统等智能海工装备，服务大型航道建设；迭代蓝色材料，研发多种高性能海洋工程新材料，实现绿色低碳产业化应用；守护蓝色家园，突破绿潮处置、滩涂修复技术，打造碳汇示范基地，依托智库成果助力海洋治理，多项技术落地涉海重点项目，高效实现产业转化。传统家电的本质是“功能硬件”，收入主要来自硬件销售，产品交付后除售后外新价值产生受限——这也是家电行业增长承压的核心原因。
y | 而AI正在将家电从“功能硬件”升级为“智能伴侣”，围绕“有感官、有大脑、可交流、可执行”四大能力，产品价值逻辑从“卖硬件”转向“卖服务+体验”。 这种价值重构已在海信产品中得到验证。海信电视依托AI内容感知能力，不再是单纯显示设备，而是能主动感知用户偏好与环境状态，无需反复搜索便能精准推送内容；AI净味冰箱、AI人感空调、陪伴机器人等产品，已用实际功能证明了AI带来的溢价空间。更关键的是，硬件销售不再是价值终点，而是持续服务的起点——随着AI能力迭代，用户持续获得新功能与体验，企业也可通过持续服务获得长期价值。 正是这样的创新驱动与人才支撑，让连云港的蓝色梦想照进现实，也让江苏在全国海洋经济版图中的坐标愈发清晰。放眼全国，今年上半年海洋生产总值达5.5万亿元，同比增长5.1%，高于国内生产总值增速；深海硬核科技持续突破，海船新接订单量、完工量、手持订单量三大指标继续领跑全球，新承接海工订单金额同比增长121.9%，占全球市场份额八成以上。
z | 更大的增长空间来自B端业务的拓展。 坐拥3.75万平方公里管辖海域、954公里海岸线，江苏正以澎湃的蓝色动能滋养8500万江海儿女，在碧海蓝天之间，走出一条蓝绿交织、陆海联动、产城融合的高质量发展之路。
| 面向未来，江苏将继续锚定海洋强省建设目标，因地制宜发展海洋新质生产力，加快构建特色鲜明、优势突出的现代海洋产业体系，为海洋强国建设贡献更多“江苏力量”。 记者：杨晓冬 刘伟娟 花宇 王菲 张晓培 来源：现代快报。AI战略下，增长引擎已实现多元化：光通信受益于全球AI算力网络建设，智慧能源为数据中心提供储能配电方案，汽车电子对接智能汽车万亿级赛道，激光显示、AI Hub等也面向B端打开新空间。这些业务直接对接高景气赛道，能让海信业绩结构更均衡，抗周期能力显著增强。
| 已搭建完成的全球化网络，将成为海信AI产品出海的快车道。对很多中国科技企业而言，出海最大障碍不是技术，而是品牌、渠道与本地化运营能力不足。但对海信而言，这一课已经补完：十年高端体育营销让品牌获得全球认知，88%的自主品牌占比证明消费者认可，覆盖65国的海外公司与本地化团队，能让AI产品快速铺向全球。 值得注意的是，全面拥抱AI的同时，海信并未丢掉制造业根本。《质量法》将质量作为发展底线，以“AI+SPACE”模式让质量管理在AI时代实现升级。这种技术狂奔中依然守住质量与信任的长期主义，正是海信穿越周期的核心底气。 “我们已为未来挑战做好准备，相信在这场新比赛中将再次成为赢家。”于芝涛用体育语言描述了这场AI新赛程。从二十年前开启全球化，到十年前借体育营销实现品牌升级，再到今天以全产业链AI布局开启技术生态出海新赛程，海信的每一步都踩在产业发展的关键节点上，成为中国制造转型升级的典型缩影。 （本文不构成任何投资建议，投资者据此操作，风险自担。
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Published on:08:49:02
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